课程目录

第一讲：塑造新管理人形象
1．1、何谓新管理人
1．2、走马上任时
1．3、写好金字招牌
1．4、迈向更高层次的管理境界
第二讲：营造良好的合作关系（待建）
2．1、创建圆满和谐的人际关系
2．2、信赖是合作的基石
2．3、有效地化解冲突
第三讲：提高团队的战斗力（待建）
3．1、有效地管理时间
3．2、缔造"双赢"的局面
3．3、如何激励你的部属
3．4、不发展员工的潜力
第四讲：成功是一种态度（待建）
4．1、培训是一种艺术更是一种态度
4．2、致力于培训的最终目标
4．3、工作就是培训
第五讲：战胜你的最大敌人（待建）
5．1、管理人，你的敌人是谁
5．2、乐观态度是成功的保证

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